《紐時》未來藍圖 精簡成本、加強數位內容

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面臨報業寒冬,美國《紐約時報》昨發佈一份規劃未來發展藍圖的「2020報告」,對員工宣示要加速跟上數位報導的潮流,報社要救亡圖存,裁員、精簡成本勢不可免,但會盡力提昇內容增加讀者忠誠度,吸引收費訂戶。這份內部報告周二由社方高層發給《紐約時報》編輯部員工,執行總編輯巴奎特(Dean Baquet)去年要求7名記者組成的團隊檢討編輯部運作,並規劃出未來發展藍圖。目前全球報業不景氣,大部分紙媒都面臨廣告營收下滑,必須精簡成本,開闢財源,包括《華爾街日報》,甘尼特新聞集團都宣布裁員,《紐時》這份報告內容指出,報社在保持高品質報導之餘,也要加速轉型。《華爾街日報》目前也針對報社內部整頓做類似的評估。《紐時》報告中建議把報社的編輯作業扁平化,加強新聞報導的視覺編輯,並建議報導主題多元化,反應該報訴求讀者的需求。巴奎特和《紐時》副總編輯周看(Joseph Kahn)發信給員工表示認同團隊建議,並表示需面對「預算的現實」,但並未說明計畫如何精簡成本,但表示會裁去冗員,「未來《紐時》的編輯會變少。」巴奎特表示《紐時》一向以嚴格的編審自豪,減少編輯勢必代表報社文化的轉變,「我不認為減少編輯代表降格以求。」信中說,數位媒體需要「更小、更集中的編輯室」,預計今年上半年會宣布編輯部的裁減計畫。報告也建議加強訓練記者,多聘用擁更多專職技能的新進人員,並建立讀者忠誠度。儘管預告要裁員,《紐時》也宣布將投注5百萬美元(約1.6億元台幣),用來規劃未來追蹤報導川普新政權的相關新聞。《紐時》近來一連串改革包括紙本改版、向海外擴充,強調圖表、直播、影音與實境效果,《紐時》花3千萬美元(9.75億元台幣)收購Wirecutter網站和The Sweethome網站,編輯部高層人事異動,最近又聘沙茲博格(A.G. Sulzberger)為副發行人。這些都是為了達到《紐時》在2015年規劃的目標,盼能在2020年把數位營收增至8億美元(260億元台幣),《紐時》內部報告稱,去年報社的數位收入近5億美元(162.5億元台幣)。《紐時》這份內部檢討報告原訂去年11月出爐,但川普當選後,社方覺得有更多新聞需要關注,因此押後到現在才公開。《紐時》報導指出,川普當選美國總統後,激發該報編輯部自省,為何沒有觀察到川普可能勝選的種種跡象,《紐時》和其他媒體一樣,正努力迎接川普時代的挑戰,要應付對媒體充滿敵意的川普政府,以及更吸引擁戴川普的廣大群眾。《紐時》的報告還指出,未來將追求由付費訂戶而來的營收,跟其他媒體方向不同,《紐時》希望以訂戶優先,沒打算靠著衝高點閱量增加網路廣告收入,「我們沒打算在點閱量的武器競賽中獲勝」。報告也建議報社未來減輕實體報紙的比重,參與撰寫檢討報告的《紐時》專欄作家雷哈特(David Leonhardt)表示:「我們的未來就是數位重於紙本。」而問題就在於,如何同時兼顧二者。財星》報導指出,《紐時》此舉間接承認在獲利的競爭中,《紐時》落後對手《華盛頓郵報》,亞馬遜創辦人貝佐斯買下《華郵》後曾表示,預計要燒錢好幾年才會獲利,但《華郵》最近宣稱2016年有盈餘。《紐約時報》去年前三季虧損,主要是因為社方支出不少資遣費用,雖然數位營收有成長,但整體營收卻是下降的,去年營收約8億美元(260億元台幣),比起2013年收入15億美元(487.5億元台幣)的榮景相差不少,2005年,《紐約時報》集團(當時旗下還有《波士頓環球報》與About.com網站)總營收超過30億美元(975億元台幣),獲利約3億美元(97.5億元台幣)。(蔡筱雯/綜合外電報導)跟上國際脈動,快來蘋果繞著地球爆按讚

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